Uzun Soluklu İşbirliklerinin Sırrı

Çalışanları birlikte daha verimli çalışabilmeleri konusunda eğitmek için altı yeni yaklaşım... Herhangi bir lidere kuruluşunun işbirliğine değer verip vermediğini sorun, kendinden emin bir “evet” cevabı alacaksınız. Firmanın işbirliğini artırma stratejilerinin başarılı olup olmadığını sorun. Bu kez farklı bir cevap alabilirsiniz. Kısa süre önce büyük bir ilaç firmasından bir yönetici “Beklediklerimizin gerçekleşmesini sağlayacak bir değişim yaşanmayacak gibi görünüyor” dedi. Konuyla ilgili görüştüğüm düzinelerce liderin çoğu benzer hayal kırıklıklarından dem vurdu: Çok fazla umut ve çaba, buna değecek pek az sonuç.